Pilotage de programmes industriels et de projets logiciels pour la défense et les systèmes critiques.
Échanger sur votre besoin
Structurer les activités, maîtriser les coûts et les délais, anticiper les risques et piloter les plans de reprise lorsque le programme rencontre des difficultés.
Organiser les équipes techniques et commerciales, clarifier les responsabilités et développer les compétences pour atteindre les objectifs du projet.
Clarifier les besoins, suivre les engagements contractuels et maintenir un dialogue régulier avec le client, du lancement du projet à son acceptation.
Coordonner les métiers de la conception au support, suivre les interfaces techniques et préparer l’intégration et les essais avec les équipes concernées.
Associer l’expérience du développement et de l’architecture logiciels au pilotage des équipes, avec une attention particulière aux exigences, à l’intégration et à la validation.
Mettre la connaissance des systèmes de défense et de leurs contraintes opérationnelles au service des programmes terrestres, navals et aéronautiques.
Interventions en France et à l’international. Périmètre, rythme et présence sur site définis selon la mission.
Structurer les priorités, coordonner les parties prenantes et suivre les engagements techniques, contractuels et industriels.
Apporter un appui opérationnel au pilotage et à la coordination, en lien direct avec les équipes et leurs interlocuteurs.
Évaluer les difficultés, hiérarchiser les actions et piloter leur mise en œuvre pour rétablir une trajectoire claire avec les équipes et le client.
Installation de centrales de navigation inertielle et d’unités de distribution de données (DDU) sur mesure sur trois navires.
Chef de projet senior et responsable de programmes indépendant, j’accompagne les acteurs de la défense et de l’industrie dans le pilotage de projets complexes, en France et à l’international.
De l’ingénierie logicielle à la gestion de projets, puis au pilotage de programmes industriels, mon parcours de plus de dix ans associe expertise technique, management et engagements clients.
J’ai fondé DevCX Consulting pour associer rigueur de pilotage et proximité avec les équipes. Je m’implique directement dans chaque mission pour clarifier les priorités, accompagner la mise en œuvre des décisions et construire une relation de confiance durable avec chaque client.
Un programme à piloter, un projet à faire avancer ?
Échangeons sur vos besoins et vos objectifs.
